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3D數字化提升生產效率

發布時間:2019-06-20   分享到:

目前數字技術在時尚消費端的創新應用已有不少嘗試,消費互聯網發展已相對成熟,如訂閱制電商、3D量體、3D試衣、VR購物等;但是從供給端著手的數字化升級才剛剛興起,而3D技術、人工智能、大數據等技術在生產端的應用和產業互聯網的建設將是時尚數字經濟的重點。


3D數字化將徹底改變時尚行業研發設計和生產的模式。

據悉,傳統的服裝生產從商品企劃、設計研發到最終生產大約需要77天,而采用“服裝3D數字化設計研發溝通管理系統”只需要17天即可完成,且需要人員僅為過去的1/3,打樣次數也從至少3次降為至少1次。而且,部件化設計功能支持用戶按照個人創意和喜好設計款式,能夠更好地滿足個性化、多元化的需求,應用到零售端將大為提升時尚消費的體驗。


要想做到從設計研發、生產、流通、銷售和消費各環節緊密相扣且周期更短更靈活,傳統供應鏈模式是很難去適應的。快時尚數字化經濟,開發前期,通過大數據的分析得到有效的流行趨勢和消費趨勢,輔助買手做出定奪。開發中期,通過數字化3D產品設計,將設計開發量產全線連接,做到沒有溝通誤差和設計量產無出入。數字化供應鏈在后期為整個PDM的管理和物流庫存等管理更加精準,降低倉儲成本,加快貨物到客戶手中的運輸時間。

當虛擬與現實貫通,消費需求與生產能力聯動,產品數據與個人數據精準匹配,從設計研發、生產制造到終端銷售將變革成一種透明化、可視化、靈活化的運行方式,從而最大限度地提升企業生產效率,推動供給側升級改革。


企業積極布局數字化

近兩年來,全球各大服裝品牌企業加大了對數字化技術研發的投入。

2018年4月,ZARA在全球137家店鋪試水AR體驗,消費者可通過ZARA AR應用在移動設備上實現該技術。此外,借助天貓的技術,Zara還在中國開設了第一個新零售店鋪。


在運動品牌領域,Nike、阿迪達斯等巨頭也接連開啟數字化之路。2019年2月末,阿迪達斯宣布和天貓的全面戰略合作。雙方將在新品發布、新零售、消費者運營和新品創新等多個層面開展深入合作,以提升品牌運營效率與消費者體驗。


而耐克近期最為消費者所熟知的數字化布局則是2018年10月在全球范圍內的首個House of Innovation——全球旗艦店“耐克上海001”,這家店被認為是“形成和消費者對話的新形式”,耐克期待借此“在零售方面數字和實體零售變得非常一體化”。


2018年,朗姿股份在業內率先提出“打造成為數字化的時尚產業集團”的戰略目標,通過客戶數據化、門店智能化、重構人貨場、再造新業態四個階段,“數字朗姿”戰略落地快馬揚鞭式推進。


朗姿將后臺的大數據賦能終端管理,將攜手騰訊,在數據、流量、支付、科技、金融甚至云計算等多個方面全面開展合作,運用現有成熟的數字化技術對朗姿的業務進行全面的升級改造,挖掘品牌數字化潛力。

最近幾年女裝界”爆紅“的黑馬——伊芙麗也一家典型的傳統產業向數字化運營轉型成功的企業。通過大數據,伊芙麗精準地定位顧客群體,推出了針對客戶層的品牌;利用數據庫,一個新款從上市到決定其是好款還是差款,只需要3天時間;使用數字工具,公司旗下產品與影視作品和綜藝節目進行跨界IP合作,拓寬了營銷渠道。


伊芙麗董事長錢曉韻表示:“沒有不好的行業,只有不好的企業。在數字經濟時代,當客戶和我們一樣或者比我們更進一步地把握時尚趨勢的時候,我們只有堅持‘款式多、出新快、品質好、效率高’的‘多快好省’原則,才能使自己的‘時尚之船’開得又快又穩當。”

數字化將顛覆重構行業結構


數字化已然成為未來科技發展的關鍵,服裝行業對于數字化的轉型布局,不僅僅是為了迎合時代的發展潮流、更好服務消費者,更是希望通過品牌展現出來的黑科技來吸引年輕消費者,讓他們在購物的同時享受科技的樂趣,通過口碑實現品牌的二次傳播。


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